Как я понимаю наставничество

  Автор:
  2217

Нужен пост на блог, и я не стану мудрствовать лукаво, скажу как есть! На сколько я имею счастье знать, идея наставничества как способа обучения и воспитания взрослых, впервые была реализована в Христианстве. Иисус Христос наставлял своих 12 учеников, да и не только их, законам жизни., чтобы и на земле жить, как в раю.

А иначе, научиться прибывать в спокойствие Бога, не смотря на обстоятельства. Это как раз и есть работа над собой, о чем мы своим структурам и говорим постоянно.

Позднее это учение перенимали многие религиозные служителя, как всегда уже по своему трактуя какие то моменты системы. От сюда извращенное понимание мира вообще о Истине, а это скорее всего недопонимание и о Жизни в целом. Это только мое мнение, у Тебя может быть свое на этот счет, и не только.

Позднее наставничество стало применяться при организации труда. В связи с этим возникли целые институты мастеров. И сегодня наставничество очень активно используется во всех сферах. И с каждым днем все моднее становится быть кочуем, учителем, спонсором, или пастором, и так далее.

Научно растолковывая, наставничество, это способ передачи знаний, навыков и установок от более опытного человека, менее опытному. Истоки наставничества все таки находятся в системе отношений, построенных на опеке и контроле над людьми уверивших в Бога, как отца. Обычно такая информация опускается, замалчивается, и не договаривается. А от сюда нет порядка, и нет понимания смысла вообще всего происходящего.

И как бы не внедрялись новые технологии, в кавычках, вроде бы как для заботы о профессиональном развитии сотрудников, повышения квалификации людей. Ни какая самая высоко эффективная система не придумает не чего нового в замен истинам вечности. Быть порядочным человеком, не сможет отменить не какая система.

И потом: «…Суета сует, сказал Екклесиаст, суета сует, — все суета! 3 Что пользы человеку от всех трудов его, которыми трудится он под солнцем? … 9 Что было, то и будет; и что делалось, то и будет делаться, и нет ничего нового под солнцем…»

От сюда я делаю свой вывод в который раз уже, что мы люди прибываем в глубочайшем заблуждении по отношению к себе самим..
Наставник, это еще и мотива тор. Для опытных сотрудников положение наставника есть признание профессиональных заслуг, что способствует повышению уважения коллектива.

Ну какое может быть уважение к наставнику, если его слова расходятся с делами. Лично я несоответствия не принимаю не в бизнесе не в Жизни вообще!

И к чему же я все это тут говорю? Да лишь для того, чтобы мы научились делать правильно свой выбор, в том числе и в наставнике. Хоть и говорят, что родителей не выбирают. Но это же   жизнь. «Как не делать ошибок в бизнесе» любое утверждение сделанное людьми, может по разному пониматься.

В FFI Сразу в первый месяц 9 человек подписалось. Из них 3 начали делать что то профессионально, остальным было не дано меня повторить. В результате, я то, на ежемесячную квалификацию зарабатывала, а люди то нет! Мой наставник, которого я сама себе выбрала, и не могу  быть не в послушании Лариса Гудим, сказала, новых давать.  Понимаю, что когда с нами что то происходит, виноваты мы сами. Все ошибки в нас. Но какие же тут ошибки? Опыт!

Блин, классные здесь, все,  ребята, трудолюбивые. Только таких, как мы с вами единицы. Как же мне не просто перестроится. Я  привыкла  делать дела  там, где  любой может повторить. Но ведь я же именно этого и хотела, и скучала по порядку, лидерству, дисциплине.  Знаю что это место особенное, не каждый здесь сможет  остаться.

А еще  в тему получила от Кеннета Коупленда свой партнерский журнал, а там так четко написано. «Скажите: «Нет!»- измождающему труду». Вот и ответ мне! Куда уж яснее то!?

Я не прочь на славу Бога потрудиться, только желательно, чтобы и польза всем была.
И люди то тут, не при чем! Классные у меня все были девчонки! И мальчишки, не буду склонять  их имена, но девять их было, доверились они мне, и что? Кто будит ждать своей награды вечно? Все проделали определенную работу, даже если просто сделали товарооборот, считаю, что любой шаг по идее должен вознаграждаться.  Ох уж этот хитро сделанный маркетинг! Я должна работать больше, лучше и качественнее, и потом еще найти кого то, кто повторит рабский труд.

Я бы на месте Ренди и Венди все таки оставила больший выбор людям, в плане ежемесячной активности. Пусть бы  люди сами выбирали, потреблять и хоть что то зарабатывать, или лидировать и входить в процветание.
Но скорее всего им наш  менталитет, не понятен. А людям зачастую в России есть не чего.Так что  любимые, да благословит  нас всех Бог! И пусть Он даст нам  благоразумия быть счастливыми в  нашем  процветании!Потому что дать можно только то, что у нас уже есть!

Радости всем нам вместе не смотря не на что…

Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:
Практика Бизнеса в Интернет!
Оставьте свой комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *